Apoio de serviços sociais para mulheres em Seychelles

A Divisão de Serviços Sociais tem a responsabilidade de promover o bem-estar das crianças, famílias, pessoas com deficiência e pessoas colocadas em liberdade condicional. A Divisão de Serviços Sociais é composta pelas seguintes secções:

  • Serviços Jurídicos e Proteção Infantil
  • Serviço Social Comunitário
  • Serviços de condicional

Objetivos Gerais da Divisão

  • Manutenção da sociedade
  • Restauração do funcionamento social
  • Fortalecimento
  • Aliviar problemas sociais
  • Melhorar a qualidade de vida
  • Fornecer serviços sociais
  • Mediação

Seção de Serviços Jurídicos e Proteção à Criança

  • Identificar pais adotivos e adotivos.
  • Organizar colocações em lares adotivos após investigações
  • Facilite o processo de adoção
  • Prestar relatórios aos Tribunais e ao Tribunal de Família em relação a: guarda, acesso, manutenção, tutela, adoção, bens de menor interdito e bens de adulto deficiente interdito
  • Fornecer orientação e aconselhamento às partes sobre questões infantis
  • Proteção infantil
  • Trabalhar com crianças e suas famílias, fornecendo serviços a famílias disfuncionais para restaurar o funcionamento social.
  • Aconselhar, apoiar e orientar as crianças e suas famílias
  • Capacite as crianças para se protegerem
  • Proteja as crianças vítimas de abuso e aqueles que estão em risco de danos por meio de planos de intervenção claros.
  • Realizar trabalho preventivo em relação ao abuso de crianças
  • Registre as crianças que estão em risco
  • Trabalhar em estreita colaboração e em parceria com parceiros de proteção infantil

Seção de Serviço Social Comunitário

  • Manter a sociedade e aliviar os problemas sociais, fornecendo a assistência necessária.
  • Salvaguardar o interesse dos grupos fracos e vulneráveis
  • Ajudar indivíduos e grupos a restaurar seu funcionamento social
  • Prestar apoio e aconselhamento às famílias e crianças da comunidade
  • Cooperar com outros recursos da comunidade na educação de indivíduos e famílias em relação às forças sociais que os afetam
  • Ajude os idosos
  • Aconselhar as famílias a assumir responsabilidade e cuidar de seus pais idosos
  • Capacitar os usuários de serviços para melhor cumprir seus potenciais
  • Seção de Serviços de Liberdade Condicional
  • Fornecer relatórios de inquérito social e outros serviços aos Tribunais em casos criminais
  • Aconselhar, fazer amizade, auxiliar, aconselhar e supervisionar pessoas colocadas em liberdade condicional
  • Supervisionar ordens de serviço comunitário e outras ordens de cuidados
  • Aconselhar e trabalhar com jovens em risco
  • Trabalhar com pessoas encarceradas e fornecer aconselhamento e acompanhamento pós-tratamento
  • Prestar apoio e aconselhamento às famílias em dificuldade
  • Mediar em casos de conflito conjugal e problemas de relacionamento
  • Fornecer investigação de casos sociais, relatórios e outros serviços para os Tribunais e Tribunal de Família

*Todos os serviços acima estão disponíveis nos escritórios de Praslin e La Digue

Números de contato úteis

Algum

Ministro do Emprego e Assuntos Sociais - 4281500

Secretário Principal Serviços Sociais - 4281831

Serviços de condicional - 4281502/4322739

Assuntos Sociais - 4224581

Secretaria do Tribunal de Família - 4322223

La Digue (Serviços Sociais) - 4234140/4233434

Secretaria de Atendimento Familiar - 42254581


Informações de Contato

Diretor de Serviços Sociais
Casa Oceangate
Tel: (248) 4281500

Fax: (248) 4225656

Departamento de Assuntos Sociais
Caixa Postal: 190
Vitória
Telefone Geral: (248) 4281500

angle-left Estratégia Nacional sobre Violência Doméstica

Estratégia Nacional sobre Violência Doméstica

Como sinal do compromisso do Governo em abordar o problema da violência doméstica, o Presidente da República anunciou no Discurso de Estado de 2007, uma proposta de Estratégia Nacional de Violência Doméstica. Até agora, o Secretariado do Género elaborou um quadro estratégico que foi cuidadosamente examinado por um grande grupo de partes interessadas. Comentários e recomendações foram levados em consideração e a Estratégia Nacional validada desde então ganhou a aprovação do Gabinete. O próximo passo será o Secretariado do Género oferecer assistência técnica às partes interessadas para facilitar a implementação da Estratégia Nacional através do desenvolvimento de Planos de Acção sectoriais, bem como pôr em acção o mecanismo de Monitorização e Avaliação da estratégia.

Os objetivos estratégicos da Estratégia Nacional são:

1) Fortalecer e sintetizar as atividades dos múltiplos atores para uma resposta integrada e eficiente à violência doméstica

2) Reduzir a vulnerabilidade de mulheres e homens à violência doméstica, tanto de vitimização quanto de perpetração

3) Reduzir o impacto da violência doméstica nas crianças e

4) Nutrir um ambiente propício para melhorar a igualdade e a equidade de gênero

Para alcançar os objetivos identificados acima, as seguintes propostas foram feitas como parte da Estratégia Nacional:

(i) Compreender a extensão, causas e consequências da violência doméstica nas Seychelles

Concluir a análise aprofundada da pesquisa nacional sobre violência doméstica e realizar um estudo mais qualitativo de casos extremos de violência doméstica para validar os resultados do principal estudo quantitativo de base populacional.

(ii) Fortalecer a legislação e estruturas legislativas sobre violência doméstica

Explorar a viabilidade de criminalizar a violência doméstica e rever as leis existentes que cobrem a violência doméstica. Conforme fortemente recomendado no workshop de validação, explore a viabilidade da criação de um tribunal especializado sob a Suprema Corte, a fim de criar um sistema acelerado para esses casos sensíveis e urgentes.

(iii) Reforçar a resposta da Polícia aos casos de violência doméstica

Ampliar a Unidade de Esquadrão Familiar existente que lida com abuso infantil para incluir mandato sobre Violência Doméstica a ser composta por Policiais especializados capacitados e introduzir o uso rotineiro de um Livro de Registro de Violência Doméstica na cena do crime, para maior profissionalismo e padronização da coleta de evidências para uma acusação mais forte.

(iv) Permitir uma resposta integrada e eficiente de múltiplos prestadores de serviços à violência doméstica

Conduzir uma análise situacional das práticas atuais entre as várias partes interessadas e desenvolver Diretrizes Operacionais nacionais integradas para cada provedor de serviços com base nas descobertas. Construir a capacidade de formação interna sustentável destes sectores para capacitar o pessoal sobre os procedimentos padrão para lidar com casos de violência doméstica.

(v) Monitorar e avaliar a implementação da Estratégia Nacional

Sistema de Monitoramento e Controle, a ser implementado por múltiplos prestadores de serviços e supervisionado pela Secretaria de Gênero nos primeiros 5 anos.

(vi) Defender a gestão integrada de dados entre vários setores

Defender uma rede melhorada entre vários prestadores de serviços que lidam com a violência doméstica.

(vii) Gestão de risco como estratégia de prevenção de curto prazo

Desenvolver o Quadro de Indicadores de Risco para Violência Doméstica (tanto vitimização quanto perpetração) que será integrado às Diretrizes Operacionais de todos os prestadores de serviços.

(viii) Reabilitação de Perpetradores e Vítimas de Violência Doméstica

Introdução do Programa de Reabilitação para Perpetradores e Vítimas de Violência Doméstica, como resposta de curto prazo, fornecendo terapia psicológica, aconselhamento e treinamento de habilidades de resolução de conflitos de forma voluntária ou obrigatória.

(ix) Proteção temporária e abrigo de vítimas de alto risco

Defender a criação do Abrigo para Vítimas de Violência Doméstica como resposta de curto prazo a casos urgentes (especialmente enquanto as investigações estão sendo conduzidas).

(x) Sobreposição de gestão de risco entre violência por parceiro íntimo e abuso infantil

Garantir que o Quadro de Indicadores de Risco para Crianças esteja integrado ao Quadro de Indicadores de Risco de Violência Doméstica e vice-versa.

(xi) Campanhas de educação pública como estratégia de prevenção a longo prazo

Campanhas de educação pública dirigidas a agressores masculinos/femininos, vítimas, crianças e jovens e a comunidade em geral.

(xii) Defender a revisão da política da SBC sobre violência (Seychelles Broadcasting Corporation)

Revisar programas exibidos antes do divisor de águas para conteúdo violento e sexual.

Veja informações detalhadas aqui:

http://www.genderseychelles.gov.sc/pages/programmes/NationalStrategy.aspx