التدريب على الأعمال التجارية - أوغندا
- أوغندا
- مصادر
- المباني القدرات
- التدريب على الأعمال التجارية
دليل معلومات سريع
كيف تبني قدرة عملك؟
- افهم مكان عملك
- تبني عقلية النمو
- استثمر في التدريب
- ممارسة تطوير المعرفة المستمر
- توثيق العمليات الرئيسية
- ضع أهدافًا واضحة وتتبع استخدام التكنولوجيا
- تواصل مع رجال الأعمال الآخرين nbsp
مصادر المخاطر في عملك
- الإستراتيجية - القرارات المتعلقة بأهداف عملك.
- الامتثال - للقوانين واللوائح والمعايير وقواعد الممارسة.
- المالية - المعاملات والأنظمة وهيكل عملك.
- تشغيلية - إجراءات تشغيلية وإدارية.
- البيئية - الأحداث الخارجية التي لا يمكنك التحكم فيها مثل الأحوال الجوية / الظروف الاقتصادية.
- السمعة - شخصية / حسن نية العمل
إعداد خطة إدارة المخاطر
إن الفريق المدرب جيدًا والفعال هو أفضل عزل تمتلكه الشركة من تأثير المخاطر. يجب أن تكون الخطة التي يسهل الوصول إليها وتطبيقها متاحة عند وقوع كارثة.
- تحديد المخاطر - اعمل مع فرق في كل قطاع واسأل quotماذا لو ... حدث؟quot
- تقييم المخاطر - ما هي فرص حدوث المخاطر؟ ما هي العواقب على الشركة؟
- إدارة المخاطر - تطوير خيارات فعالة من حيث التكلفة للتعامل مع المخاطر. وتشمل هذه؛ تجنب أو تقليل أو تحويل أو قبول الموارد التي تساهم في المخاطر.
كيف تدعم خطة إدارة المخاطر الخاصة بك ؛
- المراقبة والمراجعة - قم بمراجعة خطتك بانتظام وتأكد من تطبيق تدابير التحكم. تدريب واختبار موظفيك باستمرار للتأكد من أنهم يعرفون ما يجب القيام به في حالة حدوث مخاطر. يجب أن تكون خطة إدارة المخاطر الخاصة بك جزءًا من عملية عملك.
تدريب الأعمال
عند إنشاء شركة وتشغيلها ، هناك العديد من الجوانب التي يجب مراعاتها عند طرح منتج / خدمة في السوق بشكل مربح.
لكي يقوم رجال الأعمال بتنمية شركاتهم ، فإنهم يفكرون دائمًا في زيادة الموظفين للمساعدة في تنمية الأعمال التجارية. نظرًا لأن هذا ليس سهلاً دائمًا ، فهناك حاجة كبيرة لإيجاد بدائل لنمو أعمالهم. يقترح الخبراء عددًا من التوصيات التي لا تحتاج بالضرورة إلى تعيين موظفين جدد وبالتالي إنفاق المزيد من الأموال لتحقيق هذا النمو. لا يزال بإمكان رواد الأعمال بناء قدرات أعمالهم دون تكبد المزيد من النفقات للنمو.
توصيات لبناء قدرات عملك
- افهم مكانك - من أجل بناء خطة تدريب مناسبة لعملك. ما هي مرحلة شركتك في نموذج نضج الأعمال؟ كيف سيفيد التدريب شركتك؟
- تبني عقلية النمو - وشاركها مع موظفيك. هل عملك قادر على النمو والتحسين؟
- استثمر في تدريب مواردك البشرية - خاصةً للأشخاص الرئيسيين الذين يحدثون فرقًا أكبر ؛
- اجعل تطوير المعرفة والمشاركة ممارسة مستمرة - ما مدى فهم فريقك لكيفية عمل عملك؟ هل هم على اطلاع على الابتكارات في مجالات عملهم؟
- تجسيد العمليات الرئيسية وتوثيقها - تضمن العمليات الواضحة والموثقة إنتاج منتجات / خدمات عالية الجودة في كل مرة. هل هذه موجودة في شركتك؟ هل يتم استخدامها وتحسينها باستمرار؟
- ضع أهدافًا واضحة وتتبع المقاييس لاستخدام التكنولوجيا - كيف تجعل التكنولوجيا عملك أكثر كفاءة؟ هل قياس الخطوات الحاسمة التي تؤثر على جودة منتجاتك / خدماتك؟
- تواصل مع المنظمات الأخرى - للتعلم كمنظمة. هل شركتك مشتركة في الجمعيات الرائدة في قطاعك؟ هل أنت وموظفوك أعضاء في جمعيات مهنية في مجالات تخصصهم؟