الأطر الوطنية - أوغندا

الأطر الوطنية

1. استراتيجية التصدير الوطنية
   يسلط البعد الجنساني (2008) الضوء على الفوائد التي يمكن أن تحققها سيدات الأعمال من خلال استراتيجية التصدير الوطنية (NES) . تحدد الإستراتيجية القهوة والحرف اليدوية والسياحة وغيرها من الصادرات غير التقليدية ، مثل العسل ، كقطاعات حيوية لرائدات الأعمال.
   
2. اشترى اوغندا بيلد يوغندا (بوبو)
   سياسة شراء أوغندا ، بناء أوغندا (BUBU) هي سياسة حكومية وافق عليها مجلس الوزراء في عام 2014 لتعزيز استهلاك وشراء السلع والخدمات المنتجة محليًا. سيشجع هذا المستثمرين الأجانب والمحليين على الإنتاج محليًا ، وتحسين قدرة المنتجين المحليين على تزويد الحكومة ، وتعزيز الجودة والقدرة التنافسية في السوق المحلية والدولية ، وخلق فرص العمل ودفع البلاد لتحقيق وضع متوسط الدخل.
   
3. الرؤية الأوغندية 2025
   إطار التنمية الوطنية طويل المدى هو رؤية أوغندا 2025 . تشمل التطلعات ذات الصلة لهذه الرؤية تنسيق التعايش الذي يعزز الاندماج الاجتماعي بين شعب أوغندا ؛ الحكم الفعال من خلال عملية ديمقراطية ؛ مجتمع يتمتع بالصحة والتعليم الجيد يتمتع بنوعية حياة عالية وتكافؤ الفرص والتمكين والازدهار الاقتصادي للجميع. لذلك ستساعد هذه السياسة في تعزيز هذه التطلعات
   
4. السياسة الجنسانية الوطنية 1997
   يقر بأن المكانة المتدنية للمرأة ، مقارنة بالرجل ، ترجع إلى اختلال التوازن بين الجنسين الناجم عن عدم تكافؤ الفرص والوصول إلى الموارد والمزايا الإنتاجية والتحكم فيها.
   
5. المجلس القومي للمرأة
   قانون المجلس الوطني للمرأة في قانون الفصل 318 من قوانين أوغندا لعام 2000. ينشئ هذا المجلس الوطني للمرأة الذي يهدف إلى تنظيم النساء في أوغندا في هيئة موحدة وإشراك النساء في الأنشطة التي تعود بالفائدة عليهن وعلى الأمة.