La coopérative brise la chaîne de la pauvreté - Tanzanie

La coopérative brise la chaîne de la pauvreté

Eshimuni Emily Lema, 59 ans, productrice laitière du district de Hai dans la région du Kilimandjaro, au nord de la Tanzanie, avec les producteurs laitiers de son village, avait du mal à obtenir suffisamment de lait et un bon marché pour sa petite production jusqu'à ce qu'elle rejoigne le groupe de femmes de Nronga Coopérative (NWGC).

Au départ, elle avait 4 vaches de race pauvre, qui pouvaient produire jusqu'à 6 litres ensemble en une seule traite. Pire encore, même la petite quantité de lait qu'elle produisait n'avait pas de marché.
Parfois, elle envoyait du lait à un marché local hebdomadaire à proximité par l'intermédiaire de ses enfants.

Cependant, le marché local hebdomadaire n'était pas fiable et les routes qui y menaient étaient mauvaises et dangereuses, se souvient Elishimuni.

Les enfants devaient traverser une grande rivière avant d'atteindre le marché. Pendant la saison des pluies, les inondations emportaient les enfants ; elle raconte son deuil.

Parfois, le lait n'obtenait pas d'acheteurs et les vendeurs versaient le lait; ou le vendre à un prix dérisoire ; elle continue.

Les producteurs laitiers sont restés dans la pauvreté et ne pouvaient pas subvenir aux besoins de leurs familles malgré les gros efforts qu'ils ont investis dans l'élevage laitier.

Aujourd'hui, Elishimuni gagne jusqu'à 400 000 Tsh. par mois; grâce à sa coopérative voisine.

Face à cette situation difficile, dans les années 1980, un groupe de femmes a eu l'idée de créer une coopérative pour collecter et vendre le lait à Moshi, une ville relativement éloignée.

Avec l'aide de la coopérative, Elishimuni a pu obtenir un marché pour sa production de lait et a acheté deux vaches de haute race d'une valeur de plus de 2,5 millions de shillings tanzaniens (Tsh) chacune.

Chaque vache peut produire jusqu'à 10 litres par temps de traite, explique Elishimuni.

Elle laisse maintenant une vie décente avec un revenu fiable. Elle a pu rénover sa maison, éduquer ses enfants jusqu'au niveau universitaire. Elle a maintenant un ingénieur, un enseignant du secondaire, un technicien en télécommunications et un jeune étudiant universitaire; dit-elle joyeusement.

En outre, elle couvre une assurance médicale familiale chaque année, achète des intrants agricoles pour sa grande ferme où elle cultive du maïs et des haricots et elle a construit une usine de biogaz qui prend en charge toute sa cuisine.

La coopérative du groupe de femmes de Nronga peut acheter du lait aux femmes tous les jours et les payer mensuellement.

Se regrouper leur a donné du pouvoir, les ressources réunies leur ont permis d'acheter des machines de traitement et de refroidissement, et le lait qui n'est pas vendu immédiatement peut être stocké et être vendu plus tard.

Il n'y a plus de pertes comme avant.

Le renforcement des capacités en matière d'élevage de vaches laitières a été intégré aux liens avec le marché, notamment l'introduction de vaches de haute race et de petits groupes d'épargne pour soutenir davantage les femmes dans le commerce du lait.

Des affaires florissantes ont motivé davantage d'agriculteurs à rejoindre la coopérative et le prix du lait est passé de 150 à 1000 Tsh. par litre à ce jour.

Se regrouper a permis aux agricultrices d'augmenter leur capital financier et social et les affaires ont prospéré à partir de là.

Elishmuni espère mieux.