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Guide d'information rapide

Comment renforcer la capacité de votre entreprise ?

  • Comprendre où se trouve votre entreprise
  • Adopter un état d'esprit de croissance
  • Investir dans la formation
  • Pratiquer un développement continu des connaissances
  • Documenter les processus clés
  • Fixer des objectifs clairs et suivre l'utilisation de la technologie
  • Connectez-vous avec d'autres hommes d'affaires nbsp

Sources de risque dans votre entreprise

  • Stratégique - décisions concernant vos objectifs commerciaux.
  • Conformité - aux lois, règlements, normes et codes de pratique.
  • Financier - transactions, systèmes et structure de votre entreprise.
  • Opérationnel - procédures opérationnelles et administratives.
  • Environnementaux - événements externes sur lesquels vous n'avez aucun contrôle, tels que les conditions météorologiques/économiques.
  • Réputation - caractère/bonne volonté de l'entreprise

Préparation d'un plan de gestion des risques

Une équipe bien formée et efficace est la meilleure protection dont dispose une entreprise contre les effets des risques. Un plan facile à atteindre et à appliquer devrait être disponible en cas de catastrophe.

  • Identifiez le risque - Travaillez avec les équipes de chaque secteur et demandez « Et si... c'était arrivé ?
  • Évaluer le risque - Quelles sont les chances que le risque se produise ? Quelles sont les conséquences pour l'entreprise ?
  • Gérer le risque - Développer des options rentables pour faire face aux risques. Ceux-ci inclus; éviter, réduire, transférer ou accepter les ressources contribuant au risque.

Comment soutenir votre plan de gestion des risques ;

  • Surveillance et examen - Examinez régulièrement votre plan et assurez-vous que des mesures de contrôle sont en place. Formez et testez en permanence votre personnel pour vous assurer qu'il sait quoi faire en cas de risque. Votre plan de gestion des risques devrait faire partie de votre processus d'affaires.

Formation commerciale

Lors de la création et de la gestion d'une entreprise, de nombreux aspects doivent être pris en compte pour commercialiser un produit/service de manière rentable.

Les compétences techniques permettent le développement du produit/service. Celles-ci sont soutenues par des compétences telles que le marketing et les ventes, l'image de marque, les processus, la compréhension de votre client, etc., qui sont essentielles pour attirer et conserver le bon client.

Pour que les gens d'affaires fassent croître leur entreprise, ils pensent toujours à augmenter le personnel pour aider à faire croître l'entreprise. Comme ce n'est pas toujours facile, il y a un grand besoin de trouver des alternatives pour la croissance de leurs entreprises. Les experts suggèrent un certain nombre de recommandations qui ne nécessitent pas nécessairement d'embaucher de nouveaux employés et, par conséquent, de dépenser plus d'argent pour cette croissance. Les entrepreneurs peuvent encore renforcer la capacité de leur entreprise sans engager davantage de dépenses pour la croissance.

Recommandations pour renforcer les capacités de votre entreprise

  1. Comprendre où vous en êtes - afin de construire un plan de formation adapté à votre entreprise. À quelle étape se trouve votre entreprise dans le Business Maturity Model ? Comment la formation profitera-t-elle à votre entreprise ?
  2. Adoptez un état d'esprit de croissance - et partagez-le avec votre personnel. Votre entreprise est-elle capable de croître et de s'améliorer?
  3. Investissez dans la formation de vos ressources humaines - en particulier pour les personnes clés qui font le plus la différence ;
  4. Faites du développement et du partage des connaissances une pratique continue - dans quelle mesure votre équipe comprend-elle le fonctionnement de votre entreprise ? Sont-ils au courant des innovations dans leurs domaines de travail ?
  5. Étoffer et documenter les processus clés - des processus clairs et documentés garantissent que des produits/services de qualité sont produits à chaque fois. Sont-ils présents dans votre entreprise ? Sont-ils utilisés et continuellement améliorés ?
  6. Fixez-vous des objectifs clairs et suivez des mesures pour l'utilisation de la technologie - comment la technologie rend-elle votre entreprise plus efficace ? Mesurez-vous des étapes cruciales qui affectent la qualité de vos produits/services ?
  7. Connectez-vous avec d'autres organisations - pour apprendre en tant qu'organisation. Votre entreprise est-elle adhérente aux principales Associations de votre secteur ? Vous et vos employés êtes membres d'associations professionnelles dans leurs domaines d'expertise?
angle-left Conseil pour l'autonomisation économique des femmes d'Afrique - Chapitre ougandais (CEEWA-U)

Conseil pour l'autonomisation économique des femmes d'Afrique - Chapitre ougandais (CEEWA-U)

À propos du (CEEWA-U)

Le Conseil pour l'autonomisation économique des femmes d'Afrique - Chapitre ougandais (CEEWA-U) est une organisation non gouvernementale enregistrée, à but non lucratif et composée de femmes qui travaille à promouvoir l'autonomisation économique des femmes dans le processus de développement. Il a été légalement enregistré en 1997 Numéro d'enregistrement : S.5914/1947 - 1881).

Sa vision est « Un Ouganda dans lequel les aspirations économiques, les droits et les potentiels productifs des femmes sont pleinement reconnus et intégrés dans le cadre d'un développement humain équitable et durable ».

La mission est de promouvoir l'autonomisation économique des femmes dans le processus de développement par le biais de recherches ventilées par sexe, de plaidoyer, de formation, de diffusion d'informations et de documentation.

Domaines couverts par la formation commerciale

  1. Autonomisation individuelle axée sur le renforcement de la confiance, l'estime de soi, la littératie financière, la négociation, la communication, etc.

  2. Développement de l'entrepreneuriat axé sur la gestion d'entreprise, la planification d'entreprise, la tenue de registres, la mobilisation des ressources, le marketing, la gestion de l'épargne et du crédit, etc.

Quelle est la procédure d'inscription et qu'est-ce qui est exigé des participants ?

Le CEEWA-Ouganda organise des formations en gestion d'entreprise, sur la base des ressources disponibles, pour les bénéficiaires cibles dans différentes zones géographiques (au niveau de la communauté/du village). Nous ciblons les femmes économiquement actives qui sont mal desservies, défavorisées ou en situation difficile, notamment les femmes entrepreneurs, les groupes, les agriculteurs et les jeunes.

Les agents de développement communautaire (CDO) travaillent en étroite collaboration avec les dirigeants locaux, c'est-à-dire les LC1, les secrétaires des femmes, etc. pour identifier les participants, comme le prescrit le CEEWA-U. Dans certains cas, le CEEWA-U contacte les organisations communautaires existantes et fait des recommandations pour les participants potentiels. Nous ciblons 80 % de femmes et 20 % d'hommes.

Exigences des participantes : preuves d'entrepreneuriat, registres d'exploitation commerciale et documents d'enregistrement (certificats) des groupes de femmes.

Liens vers des ressources d'apprentissage en ligne

Les ressources ne sont pas disponibles en ligne mais existent en version papier et électronique au bureau du CEEWA en Ouganda.

Modèles disponibles en ligne pour la gestion d'entreprise à partager

Les modèles de gestion d'entreprise ne sont pas en ligne, mais existent en version papier et électronique dans les bureaux du CEEWA en Ouganda

Quels services supplémentaires bénéfiques aux femmes entrepreneurs sont fournis ?

  • Soutenir les visites d'échange de femmes entrepreneures pour partager leur expérience avec leurs collègues d'autres districts.

  • Fourniture d'intrants agricoles comme des animaux aux bénéficiaires.

  • Fourniture d'une formation pratique pour des métiers et des professions spécifiques, par exemple la gestion de la chaîne de valeur, l'agriculture moderne, la fabrication de savon et de bougies, etc.

  • Introduction aux fournisseurs de services de développement des entreprises (BDS) pour améliorer l'accès au soutien requis. Le BDS comprend comme le Bureau national ougandais des normes (UNBS) sur les questions d'assurance qualité, l'Institut ougandais de recherche industrielle (UIRI) pour l'innovation et la gestion de la chaîne de valeur, les institutions financières pour l'accès au crédit et les agriculteurs modèles pour l'apprentissage par les pairs, etc.

Quels types d'événements organisés ?
  • Évaluation des besoins ventilés par sexe pour guider la conception et la mise en œuvre des programmes de développement de l'entrepreneuriat.
  • Formations de renforcement des capacités
  • Ateliers de plaidoyer pour intégrer le développement de l'entrepreneuriat dans le crédit
  • pratiques de livraison.
  • Programmes radio pour partager les réussites et les défis des femmes économiques
  • responsabilisation.
  • Exposition de produits par des femmes bénéficiaires durant le Mois de la Femme
  • Entrepreneur (MOWE), semaine de la femme etc.
Contacts

Conseil pour l'autonomisation économique des femmes d'Afrique - Chapitre ougandais (CEEWA-U)
En face de l'église catholique Notre-Dame du Mont Carmel
Route Kiwafu - Off Ggaba Road
Kansanga
Tél : +256 0) 393 287 133
Courriel : info@ceewa.org
Web : www.ceewa.org

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