Mentors - Ouganda

Guide d'information rapide

Pour choisir un bon mentor :

• Identifiez les domaines qui doivent être renforcés : quelles compétences devez-vous acquérir immédiatement ?
• Évaluez votre mentor : risquez-vous de vous heurter à lui ? Avez-vous les mêmes valeurs ? Est-il/elle un bon auditeur ?
• Acceptez les défis : êtes-vous encouragé à apprendre/essayer quelque chose de nouveau ?
• Préparez-vous à lui rendre la pareille : qu'est-ce que votre mentor peut apprendre de vous ?

Pour que le mentorat réussisse, le mentor et le mentoré doivent veiller à :

• Horaire
• Clarifier les attentes
• Gestion de la logistique)
• Respecter son énergie
• Accepter les commentaires
• Personnaliser le mentorat

Types de mentorat et avantages

1. En dehors de l'entreprise
Il s'agit d'un lien informel avec des experts appropriés, ces mentors sont généralement neutres et objectifs. Le mentoré a la chance d'être mis en relation avec :

Avantages

• connaissances et expériences plus larges
• propriétaires d'entreprise (en particulier pour les cadres supérieurs d'entreprise)
• un réseau et des contacts plus larges

2. Au sein de l'entreprise

Il s'agit d'un apprentissage formel et structuré des employés grâce à des liens avec des personnes expérimentées dans une organisation/entreprise donnée. Ce type est généralement utilisé comme moyen de nourrir un bassin interne de bons employés et de leaders pour la relève.

Avantages

Ce type de mentorat aide à :

• Construire une culture organisationnelle et un moral des employés solides
• Planifiez facilement votre relève
• développer l'entreprise de manière ciblée et mesurable