Guide d'information rapide

Pour choisir un bon mentor :

  • Identifiez les domaines qui doivent être renforcés : quelles compétences devez-vous acquérir immédiatement ?
  • Évaluez votre mentor : risquez-vous de vous heurter à lui ? Avez-vous les mêmes valeurs ? Est-il/elle un bon auditeur ?
  • Acceptez les défis : êtes-vous encouragé à apprendre/essayer quelque chose de nouveau ?
  • Préparez-vous à lui rendre la pareille : qu'est-ce que votre mentor peut apprendre de vous ?

Pour que le mentorat réussisse, le mentor et le mentoré doivent veiller à :

  • Horaire
  • Clarifier les attentes
  • Gestion de la logistique)
  • Respecter son énergie
  • Accepter les commentaires
  • Personnaliser le mentorat

Types de mentorat et avantages

1. En dehors de l'entreprise
Il s'agit d'un lien informel avec des experts appropriés, ces mentors sont généralement neutres et objectifs. Le mentoré a la chance d'être mis en relation avec :

Avantages

  • connaissances et expériences plus larges
  • propriétaires d'entreprise (en particulier pour les cadres supérieurs d'entreprise)
  • un réseau et des contacts plus larges

2. Au sein de l'entreprise

Il s'agit d'un apprentissage formel et structuré des employés grâce à des liens avec des personnes expérimentées dans une organisation/entreprise donnée. Ce type est généralement utilisé comme moyen de nourrir un bassin interne de bons employés et de leaders pour la relève.

Avantages

Ce type de mentorat aide à :

  • Construire une culture organisationnelle et un moral des employés solides
  • Planifiez facilement votre relève
  • développer l'entreprise de manière ciblée et mesurable

Mentorat en Ouganda

quotLa clé du succès est votre engagement , à la fois envers votre entreprise et votre relation de mentoratquot - Women of Uganda Network (WOUGNET)

Le mentorat est très important pour votre croissance professionnelle, en particulier lorsque vous dirigez votre propre entreprise. Une personne plus expérimentée (mentor) avec de solides réseaux comprend vos difficultés et est en mesure de vous guider au fur et à mesure que vous (mentoré) développez votre entreprise.

Il s'agit d'un outil de soutien et d'apprentissage inestimable, mais pour que la relation mentor/mentoré fonctionne, les deux parties doivent en tirer des avantages positifs.

En Ouganda, les organisations qui soutiennent les femmes dans les affaires fournissent généralement des services de mentorat.

4 étapes pour créer un programme structuré de mentorat d'entreprise

  • Définir les objectifs du programme (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, chronométrés - SMART)
  • Créer une structure pour livrer
  • Former les participants au mentorat et au lancement
  • Évaluer et améliorer en permanence

Conseils pour un mentorat réussi

  1. Horaire
    Mentors : Trouvez un mentoré - il n'est jamais trop tard
    Mentorés : exprimez clairement votre besoin
  2. Clarifier les attentes
    Mentors : Pourquoi ?
    Mentorés : Qu'attendez-vous de cela ?
  3. Gérer la logistique
    Mentors : comment et où et régularité des rencontres
    Mentorés : Soyez proactif avec la planification
  4. Respectez leur énergie
    Mentors : Investissez dans la réussite de votre mentoré
    Mentorés : Le temps de votre mentor est précieux - traitez-le ainsi
  5. Adoptez les commentaires
    Mentors : Donner des commentaires ouverts et honnêtes - même quand c'est difficile
    Mentees : voir les commentaires comme un cadeau
  6. Personnalisez le mentorat
    Mentors : investissez-vous dans la réussite de votre filleul
    Mentorés : Établissez une relation de confiance avec votre mentor
angle-left Ligue féminine KACITA (KAWEL)

Ligue féminine KACITA (KAWEL)

À propos de KAWEL

KACITA Women Entrepreneurs League (KAWEL) est une organisation privée basée sur l'adhésion dont l'objectif et la mission spécifiques sont de fournir aux femmes entrepreneurs innovantes en Ouganda les compétences requises en gestion d'entreprise rentable, en développement et en autonomisation des femmes grâce à l'indépendance économique. Ceci est accompli grâce à la fourniture de programmes de renforcement des capacités dans le domaine de la gestion d'entreprise, de la collecte de fonds d'investissement, de l'accès au marché, de la mise en réseau, du lobbying et du plaidoyer.

L'organisation a débuté en 2015 et est affiliée à KACITA Ouganda. Avec plus de 1000 membres, nous soutenons la croissance des affaires pour toutes les catégories de femmes en affaires.

Domaines couverts
  1. Commencer une affaire
  2. Gérer une entreprise
Quelle est la condition d'inscription?

Inscription (100.000 par an)

Qu'est-ce qui est exigé des participants ?
  1. Adhésion à KAWEL
  2. Compétences sociales et expérience dans la gestion d'une entreprise prospère
Quels sont les liens de l'organisation vers des ressources d'apprentissage en ligne si disponibles sur la gestion d'entreprise (textes et vidéos)

N / A

Quels services supplémentaires bénéfiques aux femmes entrepreneurs sont fournis ?

N / A

Événements organisés

Mentorat individuel

Détails du contact

KACITA
Terrain 16B Market Street Royal Complex Building,
Suite 1 au 3ème étage.
BP : 31584,
Kampala Ouganda
Tél: 0772 436588 (Hope Katwiine)