مجلس التعليم والتنمية (COPED) - بوروندي

مجلس التعليم والتنمية (COPED)

وصف مختصر

COPED هو ASBL تم إنشاؤه بموجب الأمر الوزاري رقم 550/242/89 المؤرخ 25 سبتمبر 1989. وهو ASBL الذي يشارك في الإشراف على المجتمعات المحلية وتعزيزها مجتمعة في جمعيات ومجموعات التنمية الذاتية الاجتماعية والاقتصادية. لقد أثبتت جدواها في الجمعيات المنظمة في جمعيات تضامنية متبادلة للادخار والائتمان وفقًا لنموذج النهج المعروف باسم MUSO.

هي جمعيات تتطور محليًا في مجالات الإنتاج أو التجارة أو الخدمات. يتدخل COPED من خلال تقديم المساعدة التنظيمية والهيكلية والمنهجية والوظيفية والتقنية / التكنولوجية والمالية والتنسيقية والمراقبة والتقييم للمستفيدين.

وبالتالي فهو يساهم في الهدف المحدد المتمثل في تحسين الوصول إلى الخدمات المالية والاجتماعية من خلال هيكلة المجتمعات . COPED يسهل الوصول إلى مصادر المعرفة من أجل التنمية الذاتية المشتركة. من خلال المعرفة المكتسبة في التدريب المالي والتعليمي الآخر ، مع مواردهم الخاصة وموارد الدعم من COPED ، يمكن للمستفيدين المجمعين في الجمعيات تطوير وإنتاج سلع وخدمات عالية الجودة بكميات كافية لهم وللمحلية والعالمية (محلي و / أو ماركة عالمية.

تبادل التضامن - MUSO: علامة COPED

COPED يستثمر الكثير في بناء القدرات وهيكلة المجتمع. يشمل بناء القدرات رفع مستوى التعليم ، والتدريب خاصة على الشمول المالي ، والوصول إلى عوامل / موارد الإنتاج ، والتعليم المالي ، والإشراف ، وبناء القدرات للإنتاج وتسويق الإنتاج ، ويشكل أساس ريادة الأعمال وريادة الأعمال النسائية على وجه الخصوص. والنساء في الجمعيات أو الجماعات ، اللائي يشكلن أغلبية في الأخيرة ، لا يُستبعدن.

وتحقيقا لهذه الغاية ، يمارس COPED نهج Mutuelle de Solidarité - MUSO ، الذي ينفذ المحور 3 من السياسة الوطنية للمساواة بين الجنسين وينفذ القرار 1325. ويهدف برنامج Mutuelle de Solidarité (MUSO) ، في الواقع ، إلى الفئات الضعيفة والمحرومة من السكان. العالم الريفي ، الذي لا يمكنه الوصول إلى النظام المصرفي التقليدي أو نظام التمويل الأصغر . هدفها هو مساعدة المستفيدين على تحسين الوصول إلى الخدمات المالية والاجتماعية من خلال هيكلة المجتمعات في مجتمعات مشتركة و / أو في مجموعات وتعاونيات يمكن لأعضائها بدورهم مساعدة ودعم بعضهم البعض.

يشرف COPED حاليًا على حوالي 500 MUSOs ومجموعة وظيفية في بوروندي. الانتماء إلى هذه المجموعات يمنح الأعضاء إمكانية الوصول إلى موارد المعلومات الفنية والمالية التي تسمح لهم بتنفيذ عمليات الإنتاج والتجارة اليومية في الأسواق المحلية وحتى العالمية. وفقًا للسيدة MURERWA كلودين ، مسؤولة برنامج الأمن الغذائي والتغذية في COPED ، فإن الوصول إلى الأسواق هو بالفعل عنق الزجاجة في ريادة الأعمال النسائية. هذا الوضع ضار بالجمعيات والمنظمات التي تدعمها وتشرف عليها لأن أولئك الذين ينتجون وليس لديهم سوق منافذ محبطون. كثيرا ما يستسلم.

خدمات COPED

تقدم COPED خدمات الدعم من خلال إتاحة:

• الموارد من حيث الخبرة والبنية التحتية والتدريب ،
• من خلال المراقبة والتقييم
• من خلال بناء القدرات في مجالات مختلفة مثل سلسلة القيمة الزراعية.
• من خلال الإشراف على المستفيدين لتمكينهم من المبادرة والقيام بأنشطة ابتكارية ومدرّة للدخل في المجالات التي يعملون فيها.

لذلك يساعد COPED المستفيدين من إشرافه ودعمه من خلال:

• تنظيم وهيكلة MUSOs والمجموعات والتعاونيات
• بناء القدرات والإشراف على الهياكل المختلفة
• التعليم المالي والتكنولوجي والتنظيمي للهياكل المختلفة
• دعم في مدخلات الإنتاج والمعدات للمجموعات
• تنظيم MUSOs حول GICs (مجموعات المصالح المشتركة) وحول سلاسل القيمة من الإنتاج إلى السوق.
• إلخ.

شركاء وأنشطة COPED

تعمل COPED مع شركاء مختلفين. هذا هو الحال بشكل خاص:

• الاتحاد الأوروبي ، منظمة الأغذية والزراعة عبر مشروع PRO-ACT ،
• البنك الدولي عبر prodema ، مؤتمر الأساقفة الإيطالي ، Caritas Spain ، Manos Unidas ، Kindermissionswerk / ألمانيا ، إلخ.
• اتحاد الأم وكريستيانيد كشريك في مشروع SL-CREGEB
• المستفيدون الذين تم تدريبهم وتعبئتهم وتجميعهم في جمعيات ومجموعات و / أو تعاونيات من الفئة ^{الثالثة} وحتى مرتبطين بمؤسسات التمويل الأصغر.

إلخ.

الغرض من الإشراف على الأعضاء هو جلب المستفيدين للمشاركة في هذه العملية ، وقبولها واتخاذ مبادرات ريادية. تبدأ عملية التعليم والهيكلة بإنشاء مجموعات MUSO للأعضاء المستفيدين من الدعم ؛ ثم يليه تدريب مثل التدريب المتعلق بما يلي:

• تطوير المشروع،
• إدارة الائتمان ،
• إدارة المدخرات إلخ.
• الوصول إلى المعرفة والمعدات الكافية والفعالة
• الصراع وإدارة المخاطر.

يتم بيع المنتجات الناتجة عن أنشطة MUSOs والمجموعات التي تشرف عليها COPED بشكل أساسي من قبل المنتجين أنفسهم. يتم بيعها أو تداولها في السوق المحلية وحتى في الخارج.

الشروط المطلوبة لتكون مستفيدا

ومع ذلك ، يجب على المستفيدين الوفاء بالتزاماتهم والتزاماتهم تجاه المانحين. في الحالات التي تعاقدت فيها المجموعات على ائتمانات قابلة للسداد بعد الحصاد ، والمعروفة تقنيًا باسم quotائتمانات الضمانquot ، يتم بيع المنتجات بالاتفاق المتبادل مع جميع الأطراف المعنية.

خدمات منظمة أخرى: المعارض

كما تقيم التعاونيات التي يدعمها COPED معارض من وقت لآخر في أماكن عامة جيدة الاستهداف في أسواق المعارض. ينظم COPED أحداثًا في شكل معارض / معارض لعرض ومساعدة مجموعات المنتجين على بيع إنجازاتهم / منتجاتهم والمساهمة في تعزيز سلسلة القيمة.

وبالتالي يساهم COPED في التواصل من خلال تعزيز الكيانات المدعومة على المستوى المحلي والإقليمي وحتى الدولي بالتعاون مع مختلف الشركاء. تم تصميم معارض المعارض أيضًا لتسهيل التواصل بين الأعضاء والجهات الفاعلة الأخرى.

عنوان

تم إنشاء COPED في جميع أنحاء البلاد على الرغم من أنه كان في الأصل نتاج أبرشية بوروري. من عام 1974 حتى عام 2000 ، شمل مجال التدخل الرئيسي لـ COPED مقاطعات بوروري وماكامبا وروتانا ، مع وجود المكتب الرئيسي في بوروري. منذ عام 1974 ، مجلس التعليم والتنمية (COPED) هو جمعية بوروندي غير ربحية (ASBL) تعمل من أجل التنمية المستدامة لسكان بوروندي. في الأصل تتمتع بوضع مكتب تطوير أبرشي ، أصبحت COPED جمعية ASBL بموجب المرسوم الوزاري رقم 550/242/89 المؤرخ 25 سبتمبر 1989 .

جهات الاتصال:

يقع المقر الرئيسي لـ COPED في بوجومبورا في Mukaza Commune.
بناء بيت الأشغال ”Av Pierre Ngendandumwe no 32؛
حي روهيرو الأول ؛ بوجومبورا ، بوروندي ،
هاتف: +257 22 24 83 76 ؛ +257 22 24 26 27 فاكس: +257 24 37 56 ،
BP: 3792 Bujumbura 2 - Burundi Email: Coped@coped.org