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Guide d'information

En partenariat avec les banques, les microfinances et d'autres intervenants, le Gouvernement via la Banque de la République du Burundi (BRB) cherche a équiper la population avec des connaissances sur les thèmes de(s):

  • La gestion des activités génératrices de revenus,
  •  L’épargne dans les groupes,
  • Motifs principaux d’épargne,
  • Techniques ou des stratégies relatives à l’épargne,
  • Types d’activités génératrices de revenus dans le milieu environnant,
  • Procédures d’épargne quotidienne 

Contacts:

Avenue du Gouvernement
B.P 705 BUJUMBURA
Tel: (257) 22 20 40 00 / 22 22 27 44
Fax: (257) 22 22 31 28
email: brb@brb.bi

Education financière au Burundi

Au Burundi, l’éducation financière (EF) qui est un service non financier offert par les Institutions de Micro-Finances (IMFs) et les banques en général et d’autres acteurs du renforcement de capacités des femmes pour l'inclusion financière, a une grande importance dans l’économie du pays.

Le Burundi met en ouevre sa politique d'éducation financière via sa stratégie nationale d’Inclusion Financière. L’education financière est en train de permettre au bénéficiaires d’être outillés et d’avoir accès au crédits indépendamment des barrières qui peuvent surgir pour leur en empêcher.

L’éducation financière est la compréhension des connaissances liées au comment l'argent est gagné, dépensé et économisé, ainsi que les compétences et la capacité à utiliser des ressources financières pour prendre des décisions éclairées et efficaces avec toutes les ressources disponibles.

Il existe plusieurs études, rapports et d'autres outils référentiels sur l’inclusion et l’éducation financières sur les interventions menées et mises en œuvre par différents acteurs.

Les résultats des différents documents montrent que le niveau d’inclusion et d’éducation financière des femmes pour au Burundi ne sont pas satisfaisants. 

angle-left Le Conseil pour l’Education et le Développement (COPED)

Le Conseil pour l’Education et le Développement (COPED)

Brève description

La COPED est une ASBL créée par l’ordonnance ministérielle n° 550/242/89 du 25 septembre 1989.  C’est une ASBL qui est engagée dans l’encadrement et la promotion des communautés locales regroupées dans des associations et des groupements d’auto-développement socio-économique. Elle a fait ses preuves dans les associations organisées en mutualités solidaires d’épargne et de crédit selon le modèle de l’approche dit communément MUSO.

Ce sont des associations qui évoluent localement dans les domaines de la production, de commerce ou des services. Le COPED intervient en apportant des aides organisationnelles, structurelles, méthodologiques, fonctionnelles, techniques/technologiques, financières, coordonnatrices et de suivi évaluation pour les bénéficiaires.

Elle contribue ainsi à l’objectif spécifique damélioration de l’accès aux services financiers et sociaux à travers la structuration des communautés. Le COPED facilite l’accès aux ressources en connaissances pour l’auto-développement mutualisé. Avec les connaissances acquises dans les formations d’éducation financières et autres, avec les  ressources propres et celles d’appui de la part du COPED, les bénéficiaires groupés en associations peuvent développer et produire des biens et services de qualité en quantité suffisante pour eux et pour les marchés (locaux et ou globaux…) locaux et globaux.

 

Les Mutualités Solidaires - MUSO : Une marque de COPED

Le COPED s’investit beaucoup pour le renforcement de capacités et la structuration des communautés. Le renforcement de capacités implique le relèvement du niveau d’instruction, les formations surtout sur l’inclusion financière, l’accès aux facteurs/ressources de production, l’éducation financière,  l’encadrement, le renforcement de capacités pour la production et la commercialisation de la production constituent la base de l’entreprenariat et de l’entreprenariat de la femme en particulier. Les femmes en associations ou dans des groupements, qui sont d’ailleurs majoritaires dans ces dernières, ne sont pas en reste.

Le COPED pratique, à cet effet, l’approche de Mutuelle de Solidarité – MUSO qui met en œuvre l’axe 3 de la politique nationale genre et implémente la résolution 1325. Le programme Mutuelle de Solidarité (MUSO) est destiné, en effet, à la population vulnérable et démunie du monde rural, qui n’a pas accès ni au système bancaire classique ni au système de micro finance. Son objectif étant d’aider les bénéficiaires à l’amélioration de l’accès aux services financiers et sociaux à travers la structuration des communautés en mutualités ou/et en groupements et coopératives dont les membres peuvent à leur tour s’entraider et s’auto développer.

Actuellement la COPED encadre environ 500 MUSOs et groupements fonctionnelles au Burundi. L’appartenance à ces groupements permet aux membres d’accéder aux ressources informationnelles techniques et financières permettant de mener des opérations quotidiennes de production, de commerce sur les marchés locaux et même globaux. Selon Madame MURERWA Claudine Chargé du programme de Sécurité Alimentaire et Nutrition au COPED, l’accès aux marchés constitue en effet, le goulot d’étranglement dans l’entreprenariat féminin. Cette situation est préjudiciable aussi bien pour les associations que pour les organisations qui les soutiennent et les encadrent car celui qui produit et n’a pas de marché d’écoulement est frustré. Il abandonne souvent.

Les services du COPED

Le COPED offre des services d’appui en mettant à la disposition des bénéficiaires:

  • des ressources en expertise, en infrastructures, en coaching,
  • en faisant le suivi évaluation et
  • en renforçant les capacités dans différents domaines comme la chaine de valeur agricole.
  • en encadrant les bénéficiaires afin de leur permettre d’initier et entreprendre des activités innovantes et génératrices de revenus dans les domaines où ils sont engagés.

Le COPED aide donc les bénéficiaires de son encadrement et son accompagnement par:

  • L’organisation et la structuration des MUSO, groupements et coopératives
  • Le renforcement des capacités et l’encadrement des différentes structures
  • L’éducation financière, technologique et organisationnelle des différentes structures
  • L’appui en intrants de production, équipements pour les groupements
  • Organisation des MUSO autour des GIC (Groupements d'Intérêt en Commun) et autour des chaines de valeurs de la production au marché.
  • etc…

Partenaires et activités du COPED

Le COPED travaille avec des partenaires variés. C’est notamment le cas de: 

  • EU, FAO via Projet PRO-ACT,
  • Banque mondiale via prodema, Conférence Episcopale Italienne, Caritas Espagne, Manos Unidas, Kindermissionswerk/Germany, etc.
  • Mother’s Union et Christianaid comme partenaire dans le projet SL-CREGEB
  • Les bénéficiaires qui sont formés, mobilisés et regroupés en associations et en groupements et/ou coopératives de 3eme catégorie et même connectés aux institutions de  microfinances.

etc…

L’encadrement des membres a pour but d’amener les bénéficiaires à s'impliquer dans ce processus, l'accepter et prendre des initiatives entrepreneuriales. Le processus d’éducation et de structuration commence par la mise en place des groupements MUSO pour les membres bénéficiant des appuis; puis il est suivi des formations comme celles relatives à :

  • l'élaboration des projets,
  • la gestion des crédits,
  • la gestion de l’épargne etc.
  • L’accès aux connaissances et aux équipements performants et adéquats
  • Gestion des conflits et des risques.

Les produits résultats des activités des MUSO et des groupements encadrés par le COPED sont écoulés essentiellement par les producteurs eux même. Ils sont vendus ou échangés sur le marché local et même à l’étranger.

Conditions recquises pour etre bénéficiaire

Les bénéficiaires doivent, néanmoins, s’acquitter de leurs obligations et engagements envers les bailleurs. Dans les cas où les groupements ont contractés des crédits remboursables après récoltes techniquement connus sous le nom de ‘crédits warrantages’, les produits sont vendus en commun accord avec tous les intervenants.

Autres services organisés: les foires

Les coopératives accompagnées par le COPED font également de temps en temps des expositions dans des lieux publics bien ciblés sur des marchés pour foires. Le COPED organise des manifestations  sous forme de foires/expositions pour montrer et aider les groupements des producteurs à vendre leurs réalisations/productions et contribuer dans la valorisation de la chaine de valeurs.

Le COPED contribue ainsi dans le réseautage en faisant la promotion des entités accompagnées au niveau local, régional et même internationale en collaboration avec différents partenaires. Les foires expositions étant aussi conçues pour faciliter le réseautage des membres avec les autres acteurs.

Adresse

Le COPED est implanté dans tout le pays bien qu’originairement, elle est le produit du Diocèse de Bururi. Depuis 1974 jusqu’en 2000, la zone principale d’intervention du COPED comprend les Provinces de Bururi, Makamba et Rutana, le siège social étant à Bururi. Depuis 1974, le Conseil pour l’Education et le Développement (COPED), est une association burundaise sans but lucratif (ASBL) qui œuvre pour le développement durable de la population burundaise. Possédant à son origine le statut de bureau diocésain de développement, COPED est devenue une ASBL par l’ordonnance ministérielle n° 550/242/89 du 25 septembre 1989.

Contacts:

Le siège du COPED est localisé à Bujumbura en Commune Mukaza.
Immeuble Maison des oeuvres” Av Pierre Ngendandumwe no 32;
Quartier Rohero I; Bujumbura, Burundi,
Tél: +257 22 24 83 76; +257 22 24 26 27, Fax: +257 24 37 56,
B.P.: 3792 Bujumbura 2 – Burundi Email: Coped@coped.org